专为正在扩大 全口种植的诊所打造。
我们不是营销代理商，而是全口种植诊所的运营伙伴。一个团队负责广告、成交、软件和辅导，只对一个数字负责：真正成交的全口病例。
我们为何存在
多数代理商
止步 于线索。
真正的工作恰从这里开始。Klicco 负责从首次印象到签署治疗方案的完整路径。
Klicco 源于一个简单的困扰。多年为全口种植诊所投放广告后，我们反复看到同一模式：线索进入，代理商宣布成功，诊所却仍无法成交。瓶颈从来不在漏斗顶部。
因此我们重建了模式：培训并派驻成交专员，接入快速响应自动化，并开发自己的 CRM。如今 Klicco 管理营销和咨询并辅导团队，负责人专注手术。我们对病例收入而不是点击负责。
正因这份责任，我们按月合作，不签长期合同。每个月都要用结果赢得位置；若无法带来改变，我们会先说明。
工作原则
六项原则。
零 例外。
这些原则决定我们招聘谁、与谁合作，以及拒绝什么。
对结果负责。
我们用成交全口病例和收入衡量自己，而不是曝光、点击或线索。诊所的损益表就是我们的记分牌。
一个系统，一个团队。
营销、成交、软件和辅导在同一团队内彼此负责，出现阻碍时不会在供应商之间推诿。
每月重新赢得信任。
没有长期合同或年度锁定，我们用可衡量、可跟踪的结果每月延续合作。
诚实先于乐观。
市场过小、定价不当，或瓶颈在椅旁能力而非广告时，我们都会坦诚说明。困难的对话优先。
做专家，不做通才。
我们只服务全口种植诊所。每个广告、成交专员和流程都来自十年行业经验。
主动构建，不做拼接。
现有工具不足时，我们就自行开发。Smileline CRM、快速响应引擎和成交培训都为全口种植运营者内部打造。
团队
真正的运营者，
而非客户经理。
每位成员都为全口种植诊所管理过广告、成交过病例或交付过产品。没有人照读别人写的简报。
- SP01 创始人兼 CEO
Samuel Philip
十年前开始为单椅位诊所投放广告，并建立了 Klicco 如今在 200 多家种植诊所使用的方法。
- MR02 成交负责人
Marco Rossi
为 80 多家诊所培训成交专员，并设计了将合作诊所病例接受率从 28% 提升到 65% 的咨询流程。
- EC03 增长负责人
Elena Costa
负责 Google 和 Meta 投放体系，并管理系统中每个账户的单个全口种植病例成本。
- GZ04 产品负责人
Giulio Zanchetta
负责 Smileline 和快速响应技术栈，为成交专员与策略师打造日常使用的工具。
关键数据
工作成果 汇总。
数据来自合作诊所，在 Smileline 中完成归因并按季度审查，没有虚荣指标或粗略估算。